1, clase 1) analizar el fenómeno con Platón: con resultados adversos relacionados con descubrir las cuestiones principales. Una cualidad: falla, mal funcionamiento quejas de los clientes, devoluciones, mantenimiento; B Costo: pérdida total, costos, etc .; C Tiempo de entrega: una escasez de stock, los impagos, retrasos en la entrega, etc; D Seguridad: accidentes, errores etcétera. 2) analizar las razones Platón: factores relacionados con el proceso que se utiliza para descubrir las principales cuestiones. Un operador: viajes, grupo, la edad, la experiencia, y tan hábil; B máquinas: equipos, herramientas, moldes, equipos, etc .; materiales C: fabricantes, fábricas, lotes, y otras especies, métodos de trabajo D: el ambiente de trabajo, proceso tiene acuerdos de trabajo. 2, Platón base ① efecto reductor; ② decidió objetivos de mejora, identificar problemas; ③ pueden confirmar los resultados mejorados. 2, el patrón básico como se muestra en el gráfico de control gráfico de control se muestra de qué manera QC, gráficos de control de la producción en general, a través de los siguientes pasos: ① muestras de acuerdo con lo dispuesto en el intervalo de muestreo y tama?o de la muestra; ② muestras de medición de valor característica de calidad QC practica principio para calcular el valor estadístico; ③ puntos de la trama en un gráfico de control; ④ proceso de producción para determinar si existe un paralelo. Gerentes Pictured controlan una gran cantidad de información útil sobre el proceso de producción debe prestar atención a las siguientes preguntas: ① proceso basado en la calidad del caso, una opción razonable de punto de administración. Punto de administración general se refiere a los puestos clave, el tama?o de la clave, el proceso en sí tiene requisitos especiales para bajar el impacto de los puntos clave que hay, ya que puedes elegir la calidad de la inestabilidad, los productos defectuosos aparecen más piezas para el punto de administración; ② de acuerdo con el punto de administración en temas de calidad, una opción razonable de tipos de gráficos de control: ③ utilizando gráficos de control para hacer la gestión de procesos, primero debe determinar los límites razonables de control: ④ técnicas tabla de control de punto de paso QC estado anormal, debe averiguar inmediatamente la causa y tomar medidas después de la producción, que es la función principal de la premisa de gráfico de control; ⑤ línea de control no significa tolerancia línea tolerancia línea se utiliza para determinar si el producto es las prácticas de CC calificados, y las líneas de control se utilizan para determinar si los cambios en la calidad del proceso; ⑥ control de anomalía mapa ocurrir, para aclarar las responsabilidades, rápidamente resueltos o reportados. QC practica principios, prácticas de control de calidad, precios proporcionados por la ciudad de Huizhou Camino Empresa de carreteras Enterprise Management Services Limited. La ciudad de Huizhou Empresa de carreteras Enterprise Management Services Limited (isoew.com) fuertes, creíbles, y otras industrias en otra Huizhou, Guangdong ha acumulado una gran cantidad de clientes leales. La compa?ía mejor actitud hacia el trabajo y la mejora continua de ideas innovadoras conduzcan empresas en el camino glorioso y se trabaja por un futuro mejor!