Principio principio incentivo 1). Para jugar el papel de los incentivos de gestión visuales para que los empleados desempe?an un papel catalizador en la mejora de la producción. 2) los principios de normalización. Herramientas de gestión visuales y el uso del color deben ser estandarizados y gestión visual estandarizado, que se unifiquen las diferentes herramientas de gestión visual, fácil de entender y recordar. 3) el principio de masa. Gestión visual es "gestionar visible" y por lo tanto refleja la masa visual de la administración en dos aspectos: uno es que la gente para entender y apoyar el objeto de gestión visual, la segunda es hacer las personas involucradas con el apoyo de los propósitos más profesionales Dependiendo de la gestión, ineficaz. 4) los principios de usabilidad. Gestión visual debe ser muy práctico, evitar el formalismo, jugar realmente el papel de la administración del sitio. Una gestión visual, método de posicionamiento: las cosas que necesitan para ser colocado en una posición fija de planificación previos cursos de capacitación en gestión visual, o donde las cuatro esquinas lugares de la zona se pueden expresar por la línea de posicionamiento. 2, ley de etiquetado: el área o lugar, materiales, equipos, etc vienen con una fuente en negrita. 3, las leyes de zonificación: la representación cruzado de la distinta naturaleza de la zona. El canal, área de trabajo y así sucesivamente. 4, el método gráfico: que las instalaciones públicas o permitido hacer y no les permite hacer cosas que el público pueda identificar con los gráficos. 5, método de color: La diferencia indica diferentes materiales, áreas, equipos, etc., o estado de un color diferente. 6, el método de dirección: indica la acción o hacia adelante. 7, método de pintura sombra: la forma de los artículos pintados a poner en marcha para que los empleados de un vistazo, no está fuera de lugar. 8, método transparente: Algunos artículos en el recipiente transparente para permitir a los empleados el conocimiento directo de las cosas de las cuales o cuantos. 9. Ley de Supervisión: de alguna manera de identificar tendencias para que los empleados siempre pueden prestar atención a la transacción. 10, el método de mapa: la compa?ía oficinas equipadas, sucursales y otras formas de asignación directa que fuera. 11, memorando de ley: lo que hay que hacer en cualquier momento se grabará en la tarjeta de la nota o lista de notas, se pueden evitar con otras relacionadas a olvidar las cosas. Cursos visuales de gestión de formación, gestión visual Shanwei, carretera corporativa proporcionada por las empresas en la ciudad de Huizhou Camino Enterprise Management Services Limited. La ciudad de Huizhou Empresa de carreteras Enterprise Management Services Limited (isoew.com) fuertes, creíbles, y otras industrias en otra Huizhou, Guangdong ha acumulado una gran cantidad de clientes leales. La compa?ía mejor actitud hacia el trabajo y la mejora continua de ideas innovadoras conduzcan empresas en el camino glorioso y se trabaja por un futuro mejor!