Muchas compa?ías pagan esquema es muy simple, un total de cuatro niveles, el nivel personal, el nivel de supervisor, gerente de nivel, el nivel de director, se trata de un problema. Lo mismo que el gerente del departamento, gestores de I + D y los gerentes financieros de la contribución de la empresa es la misma? Ciertamente no es la misma, pero que reciben el mismo salario, pero sin duda hicieron grandes contribuciones que los individuos desequilibran, que es pasar por alto el valor de las posiciones. Estamos definitivamente no para pagar a los empleados basados ??únicamente en rango, sino que debe basarse en el valor del trabajo, volvemos a la contribución del trabajo corresponde a la empresa. Muchos empleados corporativos de la empresa y no les importa si el dinero y la atención, porque no importa lo mucho que los empleados de la empresa reciben salarios son los mismos. Director financiero de una empresa, la compa?ía ganó 20 millones de salario del caso del dise?o de columna, estaba muy molesto, y por qué? Debido a que la compa?ía ganó 2 millones cuando tomó el salario anual de 120.000, la compa?ía ganó 20 millones, él o tomar 120.000 salario anual, bonificación se siente desigual, pensar seriamente desequilibrado mentalmente, y esto es un problema compartido intereses. Los empleados de la hora que más desesperadamente? Sólo en el sentido de su propio dinero cuando. Si él se siente viejo negocio para ganar dinero para ir, lo que no paga los beneficios del dise?o cómo hacerlo, no va a funcionar en sus vidas. Por lo tanto, en el dise?o de remuneración de los ejecutivos, debemos tener en cuenta los dividendos, incluso el dise?o de las acciones, es combinar los intereses de largo plazo, para formar una comunidad de intereses. Dise?ar breve análisis del trabajo de análisis del trabajo: con los objetivos de negocio de la empresa, la administración debe pagar estructura, una clara relación entre los departamentos y funciones de trabajo, recursos humanos, y los jefes de departamentos cooperan sobre la base de análisis de negocio descripciones de trabajo escrito y el análisis personal. Job Evaluation Evaluación del trabajo: La comparación de la importancia relativa de las empresas de dise?o de sistemas de pago dentro de las diversas posiciones, secuencia nivel de trabajo obtenido; evaluación del trabajo para establecer un estándar unificado para realizar encuestas de sueldos, eliminar diferentes empresas debido a los distintos puestos de trabajo, o incluso con el mismo cargo, pero diferencias entre la posición real de los requisitos de trabajo de dificultad y el contenido del trabajo como resultado de que la comparabilidad entre diferentes posiciones, sientan las bases para garantizar la imparcialidad de los salarios. Es el resultado natural de análisis de trabajo, y se utiliza como base para la descripción de funciones. Salario Salario Encuesta Encuesta: Encuesta sobre los sueldos de los objetos, lo mejor es elegir una relación de competencia con su empresa o empresas similares en la misma industria, centrándose en la pérdida de fuentes de orientación y reclutamiento considerados empleados. Datos de la encuesta de salarios, hay que tener la condición de un aumento salarial anual, comparar la diferente estructura salarial, diferentes posiciones y diferentes niveles de datos de empleo de nómina, las primas y estado de bienestar, los incentivos a largo plazo, y los futuros análisis de tendencia de incremento salarial. ?Cuál es la estructura salarial, dise?o compensación Jieyang, carretera corporativa proporcionada por las empresas en la ciudad de Huizhou Camino Enterprise Management Services Limited. La ciudad de Huizhou Empresa de carreteras Enterprise Management Services Limited (isoew.com) fuertes, creíbles, y otras industrias en otra Huizhou, Guangdong ha acumulado una gran cantidad de clientes leales. La compa?ía mejor actitud hacia el trabajo y la mejora continua de ideas innovadoras conduzcan empresas en el camino glorioso y se trabaja por un futuro mejor!