Visual Gestión Categoría: Luces en el lugar de producción, los primeros directores de línea siempre debe saber si el operador o máquina comienzan normalmente, ya sea en el funcionamiento normal, se enciende cuando se produce una excepción dentro de la herramienta de procesos, gestión de notificación para . Tipos de luces: se?al Pronunciado aplican a la notificación de solicitud de material cuando el material se agota en el proceso, o cuando la oferta y la demanda de luces brillantes, los micrófonos se informará inmediatamente al personal de transporte proporcionarán inmediatamente oportuna, responsable de casi todas las fábricas son algunos muy Aprender, luces siempre deben hacerlo más ligero, el indicador es también un proyecto importante en la gestión Kanban. Luces anormales de mala calidad de los productos y las operaciones anormales y otras situaciones inusuales ocurren, por lo general instalados en grandes fábricas en largas líneas de producción y montaje. Ajustes generales rojo o amarillo dos de tales luces, controladas por los empleados, cuando un componente se utiliza para arriba, la culpa de los malos productos y maquinaria y otras anormalidades ocurrir, tienden a afectar la meta de producción, a continuación, pulse la luz roja de inmediato por el personal botones, una brillante luz roja, gestión de la producción y el director han dejado su trabajo, y de inmediato se dirigió a la escena, investigar y manejar la situación, la excepción fue excluido después de la definición de la gestión visual, los gerentes podrán apagar las luces, Luego seguir manteniendo el empleo y la producción. Compruebe el funcionamiento del equipo que ejecuta luces muestran el estado de la máquina en marcha, convertidos o dejan de condiciones. Detener Shihai mostrar sus razones de parada. Progreso ilumina es la seguridad relativamente común en la línea de montaje, en la línea de producción manual o semiautomático, es todo proceso espaciados unos 1-2 minutos, para el montaje de control de tempo para asegurar la producción. Sin embargo, el intervalo de tiempo en que el ritmo de unos minutos de duración, que se utiliza para el trabajo. En el propio operador, para sostener su propio progreso, para evitar trabajos lentos. Luz Progreso se divide generalmente en 10 puntos. Correspondiente a la secuencia de los procedimientos de trabajo y procedimientos estandarizados, sus requisitos son relativamente altos. La calidad de la relación con el objetivo final de mejorar la calidad del producto afiliados es crear una mayor satisfacción del cliente. Las empresas hacen una gran cantidad de actividades de gestión de gestión visual, es nada más que hacer que la producción de productos que permiten a los clientes a aceptar productos que permiten a los clientes a aceptar, la clave es la calidad. Si la calidad no es buena, entonces, llegar a hacer demasiado, en vano. Por lo tanto, lo primero que debe hacer una gestión visual integral, gestión de la calidad. Gestión visual está haciendo un proceso de operación de calidad. La calidad es el producto del proceso o servicio que usted tiene que satisfacer las necesidades totales de expresas o implícitas, rasgos o características. Hacen o Kanban gestión visual, es una especie de control de calidad es lograr los requisitos de calidad del trabajo y tomar técnica y actividades, colgar una tarjeta roja o, vallas publicitarias o, terminando bien, el objetivo es hacer el control de calidad . Para convencer a la gente de que nuestros productos o servicios para satisfacer los requisitos específicos de calidad deben ser algún plan, una actividad sistemática, lo que produce el producto, cómo lo hago, esto se llama garantía de calidad. Si las máquinas son a menudo malos hábitos derrame o personal, o personal de limpieza a conciencia de las normas de limpieza no es muy alta, lo que los productos producidos no hay garantía de calidad? ?Qué es la calidad? La alta dirección de una empresa, los directivos de la masa total de la promulgación oficial de tales fines y objetivos, el énfasis es la calidad de la gestión, el desarrollo y la implementación de funciones de gestión de la calidad, 5S es un método de funciones de gestión de la calidad, es la autoridad de la empresa Las funciones de gestión de una herramienta de gestión de calidad que cumplen con la gestión visual Qué es fuerte, la implementación de las 5S es una categoría de un sistema de calidad, la responsabilidad de la aplicación de gestión de la calidad, la estructura organizativa claramente necesario, subrayó estos aspectos de las funciones de estructura, procedimientos, recursos, y estos son una manifestación del sistema. La calidad es la vida, la calidad de mercado actual, las empresas deben tener una calidad total de goles del futuro, incluyendo la formación y el mantenimiento de la calidad de la reputación en el mercado de la empresa, la oferta orientada a la demanda de los consumidores productos de alta calidad especialmente dise?ado a precios razonables, y requiere el servicio, por lo que la empresa no importa qué tipo de camino, pero por dentro estaba gestionar visualmente 5S es una muy institucionalizada, obviamente, a través de las cartas que buscan, tarjetas rojas y lo manifestado, su objetivo final Lo que es, es para lograr la mejor calidad. ?Qué es la gestión visual, gestión visual de Zhaoqing, las empresas de la carretera prestados por las empresas en la ciudad de Huizhou Camino Enterprise Management Services Limited. La ciudad de Huizhou, la tasa de la Ruta de la Empresa de Gestión de Servicios SA (isoew.com) fuerte creíble, en otras industrias en Huizhou, Guangdong ha acumulado un gran número de clientes leales,. La compa?ía mejor actitud hacia el trabajo y la mejora continua de ideas innovadoras conduzcan empresas en el camino brillante y se trabaja por un futuro mejor!