Cinco tarea Procedimiento 1. Planificar y definir este proceso: * Cómo identificar las necesidades del cliente y la formación expectativas APQP que fortaleció para planificar y definir los programas de calidad; · hacer todo el trabajo necesario para tener en cuenta la mente del cliente, y la comprobación de las necesidades del cliente y las expectativas han sido muy claro. 2. La tarea de dise?o y desarrollo, y los puntos en este proceso: · discutir el desarrollo de características de dise?o a la calidad de la forma final de los diversos elementos del proceso de planificación; · Grupo deberá considerar todos los elementos de dise?o, aunque el dise?o es el total de todos los clientes, o ambos; · paso Incluye prototipo y para verificar que el producto o servicio para cumplir con la misión de "servicio de voz"; * viable debe ser dise?ado para satisfacer las necesidades de producción y programación, sino también en cuenta la calidad, la fiabilidad y la inversión costo, peso, costo unitario y Tiempo Objetivos; · aunque los estudios de viabilidad y programas de control basados ??principalmente en los dibujos de ingeniería y especificaciones APQP lo que significaba, pero las herramientas de análisis que se describen en este capítulo pueden cazar información valiosa para identificar y dar prioridad a la posible necesidad de productos y procesos especiales más funciones de control; ? Asegúrese de que los requisitos técnicos y la información técnica de evaluación integral y rigurosa pertinente; - una formación APQP análisis de viabilidad inicial, los problemas potenciales que pueden ocurrir en el proceso de fabricación de la opinión. Plan de Control del Plan de control - partes y procesos de la descripción escrita del sistema de control. Cada programa de control consta de tres fases; · Prototype - una descripción del prototipo se produjo en el proceso de fabricación de pruebas de medición, materiales y rendimiento; ? producción piloto - que tendrá lugar después de la muestra, antes de la fabricación de la producción completa medición de procesos, pruebas de materiales y de funcionamiento; · Producción - producido en el curso de la producción del producto / características del proceso, descripción completa de los sistemas de control de procesos, pruebas y medidas. · Proceso APQP de resolver el problema es el proceso de solución del problema; ? resolver problemas de derechos disponibles - Matriz de Tiempo documentado; · encuentro circunstancias difíciles, se recomienda utilizar el problema argumento - soluciones; a mitad de camino (Figura) capacitación _APQP _ APQP Guangzhou, la ciudad de Huizhou, la tasa ofrecida por el camino de Enterprise Services Management Limited. Camino Zhiyuan, templar hacia adelante. La ciudad de Huizhou, la tasa de la Ruta de la Empresa de Gestión de Servicios SA (isoew.com) aspira a convertirse y usted gana simbiosis, socios estratégicos para avanzar, más decidido a convertirse de la otra empresa más influyente, y saltar juntos para el éxito!