Nota: Para la normalización y la institucionalización ◆ pregunta surge gestión visual, muchos ejecutivos están acostumbrados a decir que el propósito de la gestión visual, diciéndoles que dije, van a prestar atención a lo largo del tiempo o evento personal cambios, el viejo problema reapareció, esta no es estándar, el resultado de la institucionalización, así que el problema debe agarrado, vestigios en el final. ◆ Este problema se ilustra a cualquier empleado, o, o no importa cómo Nuevos mensajes de este sector, tenemos que tener un libro estándar. Esta máquina cómo utilizar los requisitos de gestión visuales, lo que tiempo para resolver, enderezar, barrer? Estos han de tener estándares. ◆ así promover la educación 5S debe ser un proceso continuo. El trabajo en curso es hacer que todos los empleados de la empresa, ya sean ancianos o nuevo, debe desarrollar una especie, enderezar, barrido, limpieza, el cultivo de hábitos. Limpieza propósito es estandarizar e institucionalizar. Así gestionar visualmente ocho puntos, sino también para ser guiado a través de la educación. Promover la normalización e institucionalización, prestar atención son: ① ?Encontró la verdadera razón? ② no hay solución? Medidas eficaces? Ya sea contramedidas han escrito nuestro libro 5S guía? ③ si cada operador entender claramente? La formación y la educación por sí sola no puede resolver el problema, pero también el desarrollo de medidas "a toda prueba". Por ejemplo: ◆ entrada supermercado prohibiciones de viajes, instale sola palanca giratoria. ◆ prohibición de tocar la bocina de la ciudad, el dispositivo de revocación claxon del vehículo. Gestión visual de nivel se puede dividir en tres niveles: nivel primario: allí se dice que entiende el estado de nivel intermedio: ?Quién puede juzgar si un buen nivel superior: método de gestión (manejo de excepciones, etc.) figuran en ocho puntos 1, no importa quién anomalías puede ser encontrado para ser una buena o mala (anormal) 2, pueden determinar rápidamente la precisión, de alta precisión 3, el resultado no va a variar de 4 a juzgar a los resultados, la moral del personal (operador) el operador de qué? Por la propuesta sugiere el número, las tasas de participación círculo de calidad y frecuencia de ausentismo para medir. ?Cómo sabes que la línea, que está ausente hoy, que lo reemplazará en el trabajo? Estos asuntos se deben hacer en el campo de "visualización". ?Cómo sabes que la habilidad del operador? Vivir en el tablón de anuncios, puede ser publicado qué tipo de trabajo que han recibido formación, que necesitan para imponer una formación complementaria. ?Cómo sabes que los métodos de trabajo del operador es correcta? "Normalización" que se utiliza para especificar los métodos de trabajo con derecho, por ejemplo: Datos básicos de funcionamiento libros y funcionamiento estándar deben estar en pantalla. Gestión visual Chaozhou | Empresa Road | principal herramienta visual para la gestión de la empresa proporcionada por la ciudad de Huizhou Camino Enterprise Services Management Limited. "Dispatch, gestión de la formación, certificación 3A" preferido de la ciudad de Huizhou, la tasa de la Ruta de la Empresa de Gestión de Servicios SA (isoew.com), la compa?ía se encuentra: Zhong Kai zona de alta tecnología, la ciudad de Huizhou Jiang Chen Garden District No. A2 May Street, quinto piso, con los a?os, media manera de ofrecer a los clientes la mejor calidad de servicio, comuníquese con: Srta Shi. Bienvenidos a los nuevos y antiguos clientes de la palabra, letra, visita la guía, las negociaciones comerciales. A mitad de camino esperar para ser su socio de largo plazo!