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Análisis de problemas 8D y mejora, análisis de problemas Guangzhou 8D y mejora, las empresas de Carreteras (empresas de calidad
Nombre: | Análisis de problemas 8D y mejora, análisis de problemas Guangzhou 8D y mejora, las empresas de Carreteras (empresas de calidad |
publicado: | 2015-06-05 |
validez: | 0 |
Especificaciones: | Cualquier |
cantidad: | |
Descripción Precio: | |
Detailed Product Description: | 8D, antes conocido como el análisis de problemas 8 Disciplinas Shenzhen 8D y mejora, es decir, ocho conocido problema de la fijación 1. Equipo de Mejoramiento establecido: por las cuestiones de personal pertinentes de la composición, por lo general de funciones cruzadas, lo que indica, entre los miembros del equipo División entre sí o como un pasivo y el papel. 2. Describa el problema: la cuestión de cuantificar y articular Guangzhou 8D análisis de problemas y la mejora, y para resolver los problemas a largo plazo y no sólo el problema inmediato. 3. Implementación y confirmar las medidas temporales: D2 para resolver la acción inmediata y de corto plazo para evitar que el problema sigue empeorando o ampliar, incluyendo el inventario de inventario, acortar PM hora, desplegado mano de obra. El análisis de la causa y la verificación cierto porque: D2 verdadera causa problemas, que el método analítico, el uso de herramientas (herramientas de calidad) aplicaciones. 5. Revise y confirme la mejora a largo plazo en la eficacia operativa: preparación de planes de mejora, listas de posibles soluciones, seleccionar e implementar medidas a largo plazo para verificar las mejoras, eliminar la causa real de la D4 se produjeron, por lo general a través de un paso en un largo plazo instrucciones paso mejora Medidas Zhuhai 8D análisis de problemas y la mejora se pueden aplicar a la gráfica de Gantt plan del proyecto (Diagrama de Gantt), y describen la calidad de la manipulación. 6. Mejorar el problema y confirmar los resultados finales: los resultados de los resultados de la verificación después de D5. 7. prevenir la recurrencia y Normalización: seguimiento de programa para asegurar que el problema no vuelva a ocurrir D4, como la educación y capacitación del personal, para mejorar el estudio de caso (Fan fuera), operaciones estandarizadas, salida de BKM, ejecución FCN, compartir conocimientos y experiencias. 8. Enhorabuena grupo y de planificación para la futura dirección: Si se han completado los pasos anteriores después de que el problema se ha mejorado, y sin duda los esfuerzos para mejorar el equipo y el plan para el futuro para mejorar la dirección. La mitad de la consultora para proporcionar análisis de problemas 8D asesoramiento profesional y mejora, así como los servicios de formación y orientación relacionados. 8D también conocida como la resolución de problemas orientado al equipo, 8D Problem Solving Método (8DProblemSolving) es una manera de lidiar con el problema de Ford también se aplica a los procesos índice de capacidad de abajo para resolver el problema de su valor adecuado, proporciona un conjunto de línea El método de resolución de problemas lógicos, mientras que para el control estadístico de procesos y mejorar la calidad del puente real la brecha. Problema 8D fue primera técnica de análisis de calidad clásico utilizado por los EE.UU. Ford Motor Company. Durante la Segunda Guerra Mundial, el gobierno de Estados Unidos 8D de los primeros en utilizar un proceso similar - "Standard Militar 1520", también conocido como "productos de calidad inferior de acción correctivos y sistemas de despliegue." En 1987, Ford Motor Company, por primera vez con el método 8D registro escrito, este método se llama en un manual del curso en su "método de resolución de problemas orientado al equipo" (equipo orientado resolución de problemas). En ese momento, la división del tren motriz de Ford está luchando con un número de a?os, unos recurrentes problemas de producción, y por lo tanto proporcionar Ford sacó sus sesiones de entrenamiento grupo de gestión para ayudar a resolver problemas. Análisis 8D problema y mejora, análisis de problemas Guangzhou 8D y mejora, las empresas Road (la calidad proporcionada por los comerciantes de Huizhou empresas Carretera Enterprise Management Services Ltd. La ciudad de Huizhou, la tasa de la Ruta de Enterprise Services Management Ltd. (isoew.com) está especializada en "expedición, gestión de la formación, certificación 3A" de la empresa, la compa?ía se adhiere al concepto de "la honestidad, el servicio duro", para ofrecerle productos de alta calidad y los servicios son bienvenidos para preguntar Contacto :! se?orita Shi. |
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