Propósito prevenir método erróneo (a prueba de tontos) Error Proofing cómo evitar haciendo algo mal IE siete prácticas para hacer que funcione la primera vez que va a ser capaz de hacer un buen trabajo de realización espiritual puede? Mejorar la Ley de Mejora de la operación (acto de principios económicos) ley dinámica de reforma modo de acción humana IE procesa siete prácticas del derecho, reducir la fatiga hacen que el trabajo se hace más cómoda, más eficiente 5 × Ley 5W1H (5 × 5 ?Qué método) ley Quinta cuestionando la idea en mente para poner a prueba para descubrir mejorado? Manos cambiar las prácticas (alrededor de tácticas) Estudio de manos humanas manos durante el trabajo con el fin de explorar las áreas donde las mejoras pueden ser financiados? Investigación sobre el hombre-máquina con el método método humano-computadora (método multi-acción) para explorar el proceso del operador y el trabajo de la máquina, con el fin de explorar mejoras pueden financiarse fuera de lugar? Proceso método de flujo de Derecho Procesal implica el estudio fue investigar la relación entre el flujo de varias estaciones de trabajo o lugares diferentes, con el fin de descubrir las zonas donde se pueden financiar mejoras? trabajar y comprobando la ley cheques método observado por el método de muestreo puede ser rápida y eficiente comprensión de la verdad del asunto? mejoría (IE) Diferencia siete prácticas de las siete prácticas y control de calidad (QC) "mejorar (IE) de siete truco" más énfasis en un conocimiento detallado del problema del fenómeno objetivo, y mejorar los métodos de aplicación para lograr objetivos de mejora. "El control de calidad (QC) siete truco" menos centrado en el análisis del problema y optar por centrarse en, pero por la forma de mejorar la menos aplicable. Con la "mejora (IE) siete tácticas" Ser puede compensar el control de calidad (QC) prácticas se complementan entre sí para conseguir el efecto del defecto, por lo que el efecto de mejorar la implementación de más y más fácil de implementar. Al mismo tiempo lo más importante es mejorar (IE) siete técnicas se pueden usar solos, en su propia analítico, es explorar el problema de habilidades. IE (Ingeniería Industrial) IE siete prácticas dentro de la empresa u otro personal para llevar a cabo las técnicas básicas, procesos u otras actividades para mejorar la (herramienta). "IE" es la aplicación de la ciencia y la sociología del conocimiento, con el fin de racionalizar el camino cómodo para mejorar la calidad y la eficiencia de nuestro trabajo, es decir, siete prácticas del método anti-error, con el fin de mejorar la productividad, aumentar los beneficios de la empresa, lo que permite a la empresa la supervivencia a largo plazo y el desarrollo de IE Quinta siete prácticas de la ley, futuro personal también se encuentra sustento. Por lo tanto, simplemente significa "IE" es el significado de "racionalización y mejora", con el fin de tener en cuenta la conveniencia de la memoria, tenemos que "mejora" de China para representar el "IE" es. Empresa Road School de cursos de formación de gestión en IE siete prácticas. IE siete prácticas del proceso _ siete prácticas derecho corporativo _IE Road (Ver) proporcionada por las empresas en la ciudad de Huizhou Camino Enterprise Management Services Limited. La ciudad de Huizhou, la tasa de la Ruta de la Empresa de Gestión de Servicios SA (isoew.com) es un profesional ", el envío, la formación en gestión, certificación 3A" de la empresa. Desde su creación, se adhieren a la "buena fe, la buena gestión" enfoque, el valor de la sana competencia en el mercado, de modo que la marca "despacho de trabajo, gestión de la formación, certificación 3A" tiene una buena reputación. Nos adherimos a la "servicio de primera, el cliente primero" principio, por lo que las empresas de la carretera en la otra, se ha ganado la confianza de la opinión pública, y establecer una buena imagen corporativa. Nota especial: Esta información es sólo para referencia fotos e información, por favor póngase en contacto con nosotros para obtener la información más precisa, gracias!