El método de análisis de costes de la calidad: 1, los factores de coste que afecten a la calidad del análisis del nivel de análisis de costos de calidad para profundizar en los diferentes elementos de la estructura de costos de calidad a ir, es decir, de la calidad del costo total en proporción a analizar los factores de la estructura de la calidad y el costo cambiar. De acuerdo con la experiencia de éxito en el país y en el extranjero, es decir, los costes de gestión de calidad representaron el 50%, el 50% de los costos de la pérdida es el adecuado. 2, la calidad del análisis de costo-beneficio de los análisis de costo-beneficio de la calidad es mediante el análisis de la relación entre los indicadores de costo y de calidad con el fin de beneficiarse de un lado del negocio de la calidad en general, reflejan el estado de su impacto económico en la calidad del análisis del análisis de costes de la calidad para mostrar cómo las empresas Costo y gestión de la calidad, la importancia de desarrollar los costes de calidad. Los indicadores específicos son los siguientes: El rendimiento de costes de la calidad = Total de Empresas ÷ coste en masa × tasa de 100% las ventas = masa del costo total de los costes de calidad ÷ ingreso total de ventas × 100% tasa de ganancia de ventas = masa del costo total de los costes de calidad ganancia total × 100 ÷ ventas relación costo calidad costo% producto = masa del costo total del producto ÷ costo total × 100% calidad lucro lucro costo = ventas ÷ masa total del coste total × 100% después de la aplicación de la tasa de costo de la reducción de costes fracaso calidad = (antes de la introducción del costo del fracaso - no aplicación después Costo) ÷ antes de la introducción del costo de la falta de aplicación la pérdida de chatarra × reducción de costes 100% después de la relación de masa = (pérdida neta antes de la introducción de los residuos - después de la implementación de la pérdida neta de residuos) ÷ escribir aquellos contenidos antes de implementar la pérdida neta de chatarra × 100% informe de análisis de la calidad: (1) tablas de tasas de fallecimiento montaje del producto, (2) El departamento de los problemas de calidad: histograma para identificar los principales problemas de calidad. Causa (3) analizar los problemas de calidad del producto: análisis de las causas de los problemas de calidad con el diagrama causal: lo humano, máquina, material, método, medido seis factores para analizar. Por ejemplo: Las personas: Tendencias producen problemas de calidad de ensamblaje durante la producción de análisis de análisis de costes de la calidad, se debe a que el operador no está familiarizado con el proceso de montaje, que se debe a los trabajadores de montaje no siguen el proceso de pedido, independientemente de la calidad o los trabajadores simplemente ceden, o el espíritu del personal malo y así sucesivamente. Máquina: plantilla utilizado neumáticos obsoleto con buena tolerancia de precisión. Ingredientes: mala calidad de las piezas en la planta. Francia: documentos técnicos desarrollados realista, difícil de manejar. O método de operación derecho de los trabajadores. Anillo: análisis de costos de mala calidad del medio ambiente, tales como la luz es tenue, el aire es mala, la temperatura es demasiado caliente o demasiado frío. Afectar la moral del empleado o física. Medición: Las instalaciones de medición no son exactas, no hay equipo de prueba. A través del análisis, por lo que los dirigentes saben cuál es el problema tienda y líderes de la compa?ía a la decisión de referencia y lo que tenemos que hacer, que es el personal operativo que hacer. (4) Para mejorar la calidad del análisis resumen del caso de la composición del costo de la calidad, la facilidad de liderazgo para llevar la experiencia avanzada extendido a otros sectores. Para reflejar el personal de liderazgo ha hecho bien o mal la situación. Las actividades del grupo de control de calidad, como por ejemplo mediante un mejor proceso para mejorar la productividad del trabajo, mejorar la tasa de ensamblaje que pasa, mejorar la calidad de los productos, materiales mejorados y reducir los costos. Por análisis de la calidad será la de identificar las causas con mejoras de calidad. (5) se atrevió a romper el proceso disciplinario, no dan importancia a la calidad del producto, trabajar duro para estudiar el personal técnico para reflejar a los dirigentes, a fin de facilitar la dirección a tomar las medidas necesarias. Por supuesto, de manera justa y objetiva reflejar el problema, no puede haber egoísmo. El propósito es identificar las lagunas y las mejoras. Con el progreso de la calidad de la atención puede estudiar la tecnología, mejorar la eficiencia, reducir los ahorros en los costos de materiales, ayudar a otros a mejorar de forma conjunta la calidad del producto, sino también reflejada. Veamos su estudio. 3. Varios calidad precauciones informe de análisis: Informe y jefes de departamento deben firmar las fechas de presentación de informes adecuados. Aplicaciones _ análisis de costes de la calidad del análisis de costes de la calidad _ medio de la carretera (Ver) proporcionada por las empresas en la ciudad de Huizhou Camino Enterprise Management Services Limited. La ciudad de Huizhou, la tasa de la Ruta de la Empresa de Gestión de Servicios SA (isoew.com) Guangdong Huizhou, otros líderes, en los últimos a?os, la compa?ía está llevando a cabo la gestión científica, la innovación y el desarrollo, el principio de la honestidad y la honradez, y satisfacer las necesidades del cliente. En la mitad del personal que lleva camino de bienvenida calurosamente todas las negociaciones consultas para crear empresas de la carretera futuro mejor.