Cuadro de análisis causal (diagrama característico) como resultado de diagrama de causa y efecto es característica de análisis a la razón como un factor, entre ellos con flechas indican la relación de causalidad. Cuadro de análisis causal es una movilizar plenamente a los empleados a usar sus cerebros, marque la razón, QC siete prácticas mucho dinero, una buena forma de lluvia de ideas es también particularmente adecuado para la aplicación de la gestión democrática de la calidad en los grupos de trabajo. Cuando ha habido algunos problemas de calidad, cuando no hay una razón clara para el problema puede movilizar a la gente a encontrar posibles causas, QC siete prácticas, para que todos dicen lo que piensan, todas las causas posibles se enumeran. El diagrama llamado análisis de causa y efecto, un resultado que podría causar una serie de razones, a modo de ilustración del sistema, que intento de expresar el resultado (característica) entre las causas (factores) con. Con la forma de los huesos de pescado, también llamado diagramas de espina de pescado. Resultados forman un particular, debe haber razones, deberíamos tratar de averiguar el resultado de la utilización del método gráfico. En primer lugar se propone el concepto de una autoridad de control de calidad japonés Dr. Shi Chuanxin, por lo diagrama característico conocido como la razón [diagrama de Ishikawa]. Diagrama de análisis causal puede ser utilizado en varias etapas de trabajo para mejorar la gestión general y, en particular, para establecer la conciencia inicial, fácil de hacer que la causa del problema se hizo evidente, por lo que los pasos de dise?o para resolver el problema. Siete herramientas básicas de calidad de siete herramientas: listas de control, método de estratificación, Platón, de causa y efecto diagramas, gráficos de dispersión, histogramas, gráficos de control de uno, contenidos o elemento lista de verificación lista de verificación que tendrá que ser revisado a la lista, y luego periódicamente un cheque o irregulares, QC siete entrenadores prácticas y problemas de método grabados, a veces se llaman una lista de control o el punto de lista de verificación. Por ejemplo: comprobar mesa, mesa de diagnóstico, que trabaja para mejorar la lista de verificación, encuesta de satisfacción, mesas de examen, tabla de auditoría, listas de control de la actividad de 5S, mesas y otros análisis anomalía ingeniería. 1. Asegúrese de revisar los elementos constitutivos de la ① proyecto; ② determinar la frecuencia de las inspecciones; ③ Asegúrese de consultar al personal. 2, medidas de aplicación ① determinar el objeto de inspección; ② desarrollar listas de verificación; ③ acuerdo con los puntos de la lista para ser controladas y registradas; ④ de revisar el problema de una manera oportuna para mejorar los requisitos de la responsabilidad; ⑤ inspectores dentro del tiempo estipulado para confirmar el efecto de mejorar; ⑥ lecciones regulares, la mejora continua. QC siete prácticas empresa de formación, QC siete prácticas, las empresas de la Ruta (Ver) proporcionados por las empresas en la ciudad de Huizhou Camino Enterprise Management Services Limited. La ciudad de Huizhou, la tasa de la Ruta de Enterprise Services Management Ltd. (isoew.com) se adhieren a la filosofía empresarial "orientada a las personas", con un personal profesional, y nos esforzamos por proporcionar los mejores productos y servicios para contribuir a la sociedad, y dar la bienvenida a nuevos y viejos clientes a visitarnos la cooperación sincera de un futuro mejor. Empresa Road - su amigo de confianza, Company Dirección: Zhong Kai zona de alta tecnología, la ciudad de Huizhou Jiang Chen May Street, quinto piso zona ajardinada en la A2, Contacto: Srta Shi.