Principalmente como un uso récord o cheque. Estratificación de datos (Data Estratificación) estratificación de datos, también conocido como método de estratificación es la misma naturaleza, los datos recogidos en las mismas condiciones se resumen en conjunto para el análisis comparativo. Debido a que en la producción real, los cambios en los factores que afectan la calidad mucho, si no distinguir entre estos factores, es difícil sacar el cambio de la ley. La estratificación de datos puede ser una variedad de maneras de acuerdo con la situación real. Por ejemplo, el tiempo diferentes, diferentes turnos fueron estratificados según el tipo de equipo utilizado fueron estratificados según la alimentación de tiempo de las materias primas, de acuerdo con los componentes de las materias primas fueron estratificados por medio de la inspección, de acuerdo con las condiciones de uso de estratificación diferente defecto del artículo estratificado, y similares. Método de estratificación de datos utiliza a menudo en conjunción con la tabla de análisis estadístico arriba. Estratificación Datos de aplicación, el concepto principal es un sistema que se va a tratar la información bastante compleja, lo que tienes que saber cómo poner esta información en forma sistemática y deliberada para ser categorizado y estadísticas resumidas. Gestión basada enfatiza técnicas de gestión científica, para compensar las deficiencias del pasado en la experiencia, confiando en el juicio visual de gestión. Y estas técnicas de gestión, además de establecer la idea correcta, pero también la necesidad de utilizar los datos única manera de llevar a cabo el trabajo de análisis y tomar medidas correctivas. ?Cómo construir los datos originales y el propósito de los datos necesarios para establecerse sobre la base de dise?o, control de calidad es el trabajo más básico de muchas prácticas. Por ejemplo: mercado de la aviación de China en los últimos a?os, con un mercado aéreo abierto y cada vez más competitivo, además de fortalecer las medidas para luchar, sino también poner énfasis en la calidad del servicio. A menudo podemos ver la encuesta de satisfacción del cliente en la aeronave. Esta encuesta se llevó a cabo a través de un cuestionario. Dise?o del cuestionario se divide generalmente en servicio terrestre calidad del servicio y la calidad a bordo de un avión. Piso se divide en venta de entradas, Guangdong QC siete prácticas de la formación, a la espera; aviones se divide en actitud de vuelo, alimentos y salud. A través de estos estudios, estos datos serán desagregado, se puede mejorar en la calidad del servicio. Cuadro de análisis causal (diagrama característico) como resultado de diagrama de causa y efecto es característica de análisis a la razón como un factor, entre ellos con flechas indican la relación de causalidad. Cuadro de análisis causal es una movilizar plenamente a los empleados a usar sus cerebros, marque la razón, una buena forma de lluvia de ideas es también particularmente adecuado para la aplicación de la gestión democrática de la calidad en los grupos de trabajo. Cuando ha habido algunos problemas de calidad, cuando no hay una razón clara, QC empresa de formación siete prácticas, podemos movilizar para las cuestiones de posibles razones para que todos dicen lo que piensan, todas las causas posibles se enumeran. El diagrama llamado análisis de causa y efecto, un resultado que podría causar una serie de razones, a modo de ilustración del sistema, que intento de expresar el resultado (característica) entre las causas (factores) con. Con la forma de los huesos de pescado, QC siete prácticas de las instituciones de formación, también llamados diagramas de espina de pescado. Resultados forman un particular, debe haber razones, deberíamos tratar de averiguar el resultado de la utilización del método gráfico. En primer lugar se propone el concepto de una autoridad de control de calidad japonés Dr. Shi Chuanxin, por lo diagrama característico conocido como la razón [diagrama de Ishikawa]. Cuadro de análisis causal, QC siete prácticas, se puede utilizar en varias etapas de trabajo para mejorar la gestión general y, en particular, para establecer la conciencia inicial, fácil de hacer que la causa del problema se hizo evidente, por lo que los pasos de dise?o para resolver el problema. QC siete prácticas entrenadores, las empresas de la carretera, QC siete prácticas proporcionadas por las empresas en la ciudad de Huizhou Camino Enterprise Management Services Limited. La ciudad de Huizhou, la tasa de la Ruta de la Empresa de Gestión de Servicios SA (isoew.com) Guangdong Huizhou, otros líderes, en los últimos a?os, la compa?ía está llevando a cabo la gestión científica, la innovación y el desarrollo, el principio de la honestidad y la honradez, y satisfacer las necesidades del cliente. En la mitad del personal que lleva camino de bienvenida calurosamente todas las negociaciones consultas para crear empresas de la carretera futuro mejor.