2, el patrón básico se muestra gráficos de control de la FIG, gráficos de control, en el gráfico de control de producción pasará a través de los siguientes pasos: ① predeterminados intervalo de muestreo y de la muestra muestras tama?o de asimilación; características de calidad ② muestras de medición para calcular las estadísticas numérica; ③ gráfico de control descrito en el punto; ④ determinar si existe un proceso de producción paralela. Gerentes Pictured controlan una gran cantidad de información útil sobre el proceso de producción debe prestar atención a las siguientes preguntas: ① proceso basado en la situación de la calidad, una opción razonable de punto de administración. Punto de administración general se refiere a las piezas clave, el tama?o de la clave, el proceso en sí tiene requisitos especiales, bajando existe sobre el impacto de los puntos clave se pueden seleccionar como una masa inestable, productos defectuosos más piezas para el punto de administración; ② de acuerdo con el punto de administración problemas de calidad, una opción razonable del tipo de gráfico de control: ③ utilizando gráficos de control para realizar la gestión de procesos, debe primero determinar el límite del control razonable: gráfico de control Punto ④ estado anormal, debe encontrar de inmediato la causa y tomar medidas de antemano Producción QC cursos de formación siete prácticas, que es el requisito principal para el papel de un gráfico de control; ⑤ línea de control no es igual a la línea de la tolerancia línea de tolerancia se utiliza para determinar si el producto es calificado, y la línea de control se utiliza para determinar si un cambio en la calidad del proceso ; ⑥ gráfico de control anormal, para aclarar las responsabilidades, la resolución o la escalada oportuna. Siete herramientas básicas de calidad: también conocidos como los antiguos y los nuevos siete herramientas del control de calidad (técnicas), se resumen a cabo por el japonés. Después de que los japoneses hicieron los antiguos siete herramientas para implementar y tener éxito QC siete prácticas, 1979 también propuestas nuevas siete herramientas. Antiguo QC siete herramientas énfasis en el análisis estadístico, QC siete prácticas destinadas a mejorar la formación se produce un problema de precio, el nuevo control de calidad siete herramientas énfasis en proceso de pensamiento analítico, se está haciendo hincapié en la prevención de problemas antes de que ocurran. Se llama "siete herramientas" porque el antiguo samurai japonés en la batalla cuando las apariencias, a menudo llevando las siete armas, los llamados siete herramientas que sigue las siete armas. Gestión de la calidad organizacional se refiere a la gestión de la calidad desde la perspectiva de la estructura organizativa, los procesos de negocio y métodos de trabajo del personal de control de calidad siete prácticas empresa de formación, que se basa en la idea de la gestión de calidad total, los contenidos principales del desarrollo de la calidad, el establecimiento del sistema de garantía de calidad, llevar a cabo actividades de grupo de control de calidad, compartiendo la responsabilidad por la calidad de los distintos departamentos para el diagnóstico de calidad. QC siete prácticas entrenadores, a mitad de camino (certificada), QC siete prácticas proporcionadas por las empresas en la ciudad de Huizhou Camino Enterprise Management Services Limited. QC siete prácticas entrenadores, a mitad de camino (certificada), QC siete prácticas ciudad de Huizhou, la tasa de la Ruta de Enterprise Services Management Ltd. (isoew.com) este a?o presentó una nueva actualización, la imagen de arriba es sólo para referencia, por favor llame al Tel Esta página o imagen en la obtención de la información más reciente, comuníquese con: Srta Shi.