Bienvenido a b2b168.com, Ingreso libre | Inicia sesión
中文(简体) |
中文(繁體) |
English |Francés |Deutsch |Pусский |
| No.13601025

- Casa
- Conductores de alimentación
- Comprar Cables
- Acerca de nosotros
- Productos
- Noticia
- Mensaje
- Contactos
- Categorías de productos
- Enlaces interesantes
- casa > suministrar > Incline la cantidad de entrenamiento, forma corporativa, producción ajustada
Nombre: | Incline la cantidad de entrenamiento, forma corporativa, producción ajustada |
publicado: | 2015-07-07 |
validez: | 0 |
Especificaciones: | Ninguna |
cantidad: | |
Descripción Precio: | |
Detailed Product Description: | Consultores Empresa Road le proporcionan servicios de orientación y formación profesionales de Lean objetivo final: "residuo cero" para el objetivo final de la manufactura esbelta empresa de formación producción ajustada, específicamente en las PICQMDS siete áreas, objetivos detallando: (1) "cero "conversión de perder tiempo convirtiendo hora de desecho (productos · múltiples especies de producción mixta) se reproducen los procesos y la línea de montaje reducidos para cambiar la fabricación de" cero "o casi" cero ". (2) "cero" de inventario (Inventory · reducción de inventario) se conecta a la elaboración y montaje simplificado, eliminando stocks intermedios, la producción de pronóstico de mercado variable para la sincronización de los pedidos de producción, inventario se reduce a cero. (3) "cero" de residuos (Costo · Control total de costes) para eliminar el exceso de fabricación, el transporte, los residuos a la espera de lograr cero residuos. (4) malo (Calidad · Alta Calidad) "cero" detectado en el bit de comprobación no es malo, pero se debe generar para eliminarlo en el origen, la búsqueda de cero malo. (5) la falta de "cero" (Mantenimiento · mejorar la tasa de operación) para eliminar el tiempo de inactividad de maquinaria y equipo para lograr cero fallos. (6) el estancamiento "cero" (Entrega · respuesta rápida, entrega corta) para maximizar el tiempo de entrega de compresión (Plazo de ejecución). Esto debería eliminar el medio de estancamiento, para lograr estancamiento "cero". (7) los desastres "cero" (seguridad · seguridad en primer lugar) 2, dise?o localizado cualquier método de producción deben adaptarse a las circunstancias locales de producción ajustada, la producción ajustada es la misma. Mecánicamente impacto sobre la aplicación de Lean Management es grande, la necesidad de una correcta aplicación de la producción ajustada como la forma de construir un equipo de profesionales para su negocio a la gente real y el proceso real del material, producto real característico dise?o de la morfología de la costumbre y la aplicación real de la empresa Experiencia. Muchas empresas dirigen los métodos originales de producción de Toyota citación, la situación de la empresa en sí, pero se ignora, así que no se pre-transformación y algunas precondiciones básicas. Parte simple imitación de las prácticas de manufactura esbelta, no pueden llegar a los resultados esperados de la idea final, en realidad culpó al sistema de producción de Toyota y eficiencia en la fabricación, producción ajustada, pero que la fundación no se aplica a su propia empresa y declaró la implementación de la producción ajustada no debe ser importado o interrupción. Por ejemplo, una empresa contrató a consultores externos para implementar la producción ajustada, consultor de la línea de producción, solicitud directa a todos los operadores que trabajan de pie, como Toyota están haciendo, a pesar de los consultores dicen tal margen puede mejorar Guangdong formación Lean, mejorar funcionamiento de la alimentación. Pero un paseo y otros consultores, métodos de trabajo cambian inmediatamente de nuevo la instituciones de formación de producción trabajo-sit magra original, ya que producen la mercancía es MP3, bienes y equipos son más delicados, incluso si el proceso de fusión, el contenido del trabajo aumentó, el operador sigue siendo Todas las operaciones se pueden realizar en un banco de trabajo, que no pueden soportar saber qué beneficios les aporta el trabajo, pero vamos a apreciar el stand de la fatiga. Eso no se cree que la forma de la mercancía cuando importó practicar resultados de solución. Incline la cantidad de entrenamiento, forma corporativa, Lean Enterprise por Huizhou City Road Enterprise Management Services Limited. La ciudad de Huizhou, la tasa de la Ruta de la Empresa de Gestión de Servicios SA (isoew.com) Guangdong Huizhou, otros líderes, en los últimos a?os, la compa?ía está llevando a cabo la gestión científica, la innovación y el desarrollo, el principio de la honestidad y la honradez, y satisfacer las necesidades del cliente. En la mitad del personal que lleva camino de bienvenida calurosamente todas las negociaciones consultas para crear empresas de la carretera futuro mejor. |
administración>>>
Usted es el 30543 visitante
derechos de autor © GuangDong ICP No. 10089450, La ciudad de Huizhou Empresa Camino Enterprise Management Services Ltd. Todos los Derechos Reservados.
apoyo técnico: Shenzhen Allways tecnología desarrollo Co., Ltd.
AllSources red'sDescargo de responsabilidad: La legitimidad de la información de la empresa no asume ninguna responsabilidad de garantía
Usted es el 30543 visitante
derechos de autor © GuangDong ICP No. 10089450, La ciudad de Huizhou Empresa Camino Enterprise Management Services Ltd. Todos los Derechos Reservados.
apoyo técnico: Shenzhen Allways tecnología desarrollo Co., Ltd.
AllSources red'sDescargo de responsabilidad: La legitimidad de la información de la empresa no asume ninguna responsabilidad de garantía