Consultores Empresa Road le proporcionan servicios de orientación y de formación profesional diferencia Apóyate en Lean Production y la distinción tradicional entre la producción, principalmente de la siguiente manera: cambiar las medidas de control de calidad; Erradicación (reducción) de diversos tampones; aumentar la participación de los trabajadores un sentido de la responsabilidad, y la formación de los trabajadores y comunicarse con el personal, y sólo cuando sea necesario automatización; inclinarse estructura organizativa. 12 Características de Lean Production es un sistema filosófico amplio en torno a la capacidad inherente de los trabajadores para maximizar el uso de los vendedores y de los activos de colaboración de la empresa. Este sistema requiere la formación de una solución al problema de las cuestiones ambientales y mejorar la mejora continua, la producción ajustada, los requisitos son los más destacados en todos los aspectos, y estos vínculos se rompen las fronteras funcionales tradicionales. La principal característica de la producción ajustada de la siguiente manera: (1) Calidad - buscar, corregir y resolver problemas; (2) un sistema flexible - lotes peque?os, de una sola pieza de flujo; (3) el tiempo de comercialización - para minimizar el tiempo de desarrollo; (4) la diversificación de productos - acortar los ciclos de productos, reducir el impacto de las economías de escala; (5) Eficiencia - la mejora de la productividad y la reducción de residuos; (6) Adaptabilidad - ensamblaje de tama?o estándar, la coordinación y la cooperación; (7) Aprender - - seguir mejorando. Consultores Empresa Road le proporcionan servicios de orientación y formación profesionales de Lean objetivo final: "residuo cero" para el objetivo final de la manufactura esbelta, delgada empresa de formación de producción, específicamente en las PICQMDS siete áreas, objetivos detallando: (1) " cero "perder el tiempo de trabajo de conversión de residuos conversión (Productos · múltiples especies producción mixta) se reproducen los procesos de fabricación y cadena de montaje reducidos para cambiar a" cero "o casi" cero ". (2) "cero" de inventario (Inventory · reducción de inventario) se conecta a la elaboración y montaje simplificado, eliminando stocks intermedios, la producción de pronóstico de mercado variable para la sincronización de los pedidos de producción, inventario se reduce a cero. (3) "cero" de residuos (Costo · Control total de costes) para eliminar el exceso de fabricación, el transporte, los residuos a la espera de lograr cero residuos. (4) malo (Calidad · Alta calidad) "cero" no es malo en la comprobación de detección de poco, pero debe eliminarlo en la fuente que genera el precio del entrenamiento producción ajustada, la búsqueda de cero malo. (5) la falta de "cero" (Mantenimiento · mejorar la tasa de operación) para eliminar el tiempo de inactividad de maquinaria y equipo para lograr cero fallos. (6) el estancamiento "cero" (Entrega · respuesta rápida, entrega corta) para maximizar el tiempo de entrega de compresión (Plazo de ejecución). Esto debería eliminar el medio de estancamiento, para lograr estancamiento "cero". (7) los desastres "cero" (seguridad · seguridad primero) Curso de producción _ magra Empresa Road (certificada) _ Lean Enterprise por Huizhou City Road Enterprise Management Services Limited. Entrenamiento Lean Enterprise _ Road (certificada) _ magra Empresa Huizhou City Road Enterprise Management Services Ltd. (isoew.com) este a?o introdujo una nueva actualización, la imagen de arriba es sólo para referencia, por favor llame a esta imagen de página o Teléfono del contacto, la información más reciente, Contacto: Srta Shi.