Formación de Lean: empresas manufactureras chinas se enfrentan en las materias primas de hoy, el aumento de los costos laborales, dificultades para contratar personal, la inestabilidad del personal, la mala gestión, la producción ajustada, los huéspedes de los precios más bajos, calidad exigente, muchas peque?as cantidades, órdenes difíciles, los beneficios son atrofia y otras cuestiones. Como due?os de negocios y ejecutivos de esta ansiedad y problemas para el cerebro, pero no pudo encontrar maneras más rápidas y más eficientes para mejorar. Ideas determinan el éxito y el fracaso se derivan de la elección, la elección de qué tipo de resultados allí. Papel magra formación: 1, el ciclo de fabricación de un promedio de 30 a 60% de los compa?eros; 2, la rotación del inventario de más de 24 veces / a?o; 3, la productividad continuaron mejorando más de 1% por mes; 4, la tasa media de crecimiento mensual de 2 a 5 veces el de la industria, las empresas de la firma consultora le ofrecen asesoramiento y servicios profesionales de formación de efecto de Lean: Magro tiempo de investigación importante y eficiencia, enfoque en la mejora de la producción ajustada la estabilidad del sistema, la producción de bienes de producción magra, magra 50 a?os Las historias de éxito han sido confirmados: · Lean, mantener el tiempo de producción en un 90%; · inventarios vamos magras cayeron 90%; · magra eficiencia de la producción de fabricación en un 60%; · reducción de defectos de manufactura esbelta de 50% del mercado; · Lean, deja residuos tipo reducido en un 50%; magra índice de seguridad de fabricación maquillaje · aumentó en un 50%. Los problemas que enfrenta el sector manufacturero menudo · insuficiente capacidad no pueden satisfacer la demanda del mercado · · tiempo del personal y de acuerdo con el volumen de las ineficiencias de entrega · inventario es demasiado alto, la acumulación de capital de · calidad no puede cumplir con los requisitos del cliente * el costo de producción es muy alto · problemas recurrentes, la concurrida diaria lucha contra incendios · capacidad de I + D no es suficiente, una serie de cuestiones a la superficie durante la producción · Los proveedores no pueden garantizar la entrega oportuna de la calidad y cantidad de la carretera para resolver estos problemas - Magro: Inclinarse a través de la eliminación de actividades sin valor agregado en todos los aspectos del negocio, para lograr menor los costes y acortar el ciclo de producción y el propósito de mejorar la calidad. Herramientas de Lean de producción, las empresas de la Ruta (certificado), Lean Enterprise por Huizhou City Road Enterprise Management Services Limited. La ciudad de Huizhou, la tasa de la Ruta de la Empresa de Gestión de Servicios SA (isoew.com) Guangdong Huizhou, otros líderes, en los últimos a?os, la compa?ía está llevando a cabo la gestión científica, la innovación y el desarrollo, el principio de la honestidad y la honradez, y satisfacer las necesidades del cliente. En la mitad del personal que lleva camino de bienvenida calurosamente todas las negociaciones consultas para crear empresas de la carretera futuro mejor.